Comienza la senda escribana del Family Office Aspain11 en esta tribuna selecta, dirigida a un segmento emprendedor, el de los empresarios, con la intención de ser transgresores en los contenidos, estrictos en los conceptos y ácidos en las reflexiones. No debo finalizar este proemio sin una somera descripción de la estructura de Aspain11, su vocación y sus objetivos. El anglicismo con que se denotan estos despachos privados, connota estructuras modestas en tamaño y número de integrantes (estructura de costes muy controlada), sofisticadas en herramientas informáticas y metodologías e innovadoras en el trasfondo intelectual que emanan. Físicamente ubicados en Madrid, nos dedicamos al seguimiento integral del patrimonio de varios clientes muy selectos y a la supervisión de portfolios más modestos, buscando la eficiencia a través de los productos financieros que el mercado pone a nuestra disposición y a la creatividad que somos capaces de generar mediante la gestación de combinaciones y metodologías propias.
A día de hoy, la actividad diaria la desarrollamos entre 5 componentes, cada uno con más de 10 años de experiencia y dedicación a la banca comercial y privada, con conocimiento, por lo tanto, de las encorsetadas e ineficientes estructuras de dichos entramados financieros. Carlos Heras, como consejero delegado y fundador, con una clara vocación diferenciadora, desarrolló un plan de negocio que exige la cercanía al cliente, descarta la colocación de productos de una única entidad, promueve el control exhaustivo de los focos de incertidumbre y se enfoca hacia una remuneración de nuestros servicios en base a una iguala mensual o a una comisión de éxito tras objetivos conseguidos, y no a retribuciones en forma de comisionaje que generan dependencia de las entidades financieras (resaltable vicio oculto de la industria financiera española).
Comprenderán que con este compromiso no podíamos depender ni de análisis ni de herramientas de terceros y por esta razón generamos nuestros propios escenarios de futuro para lo cual contamos con herramientas propias que intentan detectar el sesgo de fondo y los posibles extremos (sobrecompra o sobreventa) de los mercados financieros.
Como colofón a esta entradilla, resaltar que evitamos los productos estructurados, empaquetados, típicos de cualquier banca comercial, y apostamos por diseñarlos nosotros mismos, llegando incluso a materializarlos y cruzarlos delante del cliente. La justificación a este enfoque metodológico es contar en todo momento con la flexibilidad y la liquidez que permite la culminación manual de cualquier estrategia de diversificación de activos.
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